چشم انداز
برنامه ريزي يكي از وظايف مهم مديريت است كه مانند پلي زمان حال را به آينده مربوط مي كند. برنامه ريزي در واقع به آن دسته از اقداماتي اطلاق مي شود كه مشتمل بر پيش بيني هدفها و اقدامات لازم براي رويارويي با تغييرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن ، از طريق تنظيم عمليات آينده است. هدف اساسي برنامه ريزي تقليل ميزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالي (انعطاف پذير بودن) و اتخاذ تدابيري هماهنگ براي دست يابي به موفقيت هاي سازماني است. برنامه ريزي، اهداف همه فعاليت ها و تلاش هاي گروهي را تعيين مي كند و نحوه دستيابي به آن اهداف را طرح ريزي مي كند تا مديران بتوانند تشخيص دهند كه بايد از چه ساختار سازماني استفاده كنند و براي هر منصب چه نوع كاركناني را با چه تخصص هايي به كار گيرند؛ كدام سبك هدايت و سرپرستي را مورد استفاده قرار دهد. بنابر اين مي توان گفت در واقع برنامه ريزي شالوده مديريت است. قابل توجه اينكه فرايند برنامه ريزي ماهيتي پويا دارد. با توجه به تغيير ميزان اطلاعات قابل دسترسي، تجديد نظر در برنامه هاي تنظيم شده امري بسيار منطقي است. به طوري كه لازم است در مقاطع زماني معين برنامه هاي قديمي كنار نهاده شود و برنامه هاي جديدي جايگزين آن گردد. به اين ترتيب تغيير و اصلاح مستمر برنامه ها موجب پويايي و انعطاف پذيري فراگرد برنامه ريزي مي شود.